從需求著手 向?qū)嵭Оl(fā)力——2023年度勞資行政系統(tǒng)培訓(xùn)圓滿完成


5月22日-24日,集團(tuán)公司人力資源部聯(lián)合總裁辦共同組織實(shí)施了2023年度勞資行政系統(tǒng)培訓(xùn)。根據(jù)《關(guān)于2023年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,本次培訓(xùn)人員精準(zhǔn)、內(nèi)容精準(zhǔn)、形式靈活多樣,真正做到了從基層單位需求出發(fā),達(dá)到了預(yù)期效果。

本次培訓(xùn),按照培訓(xùn)課件小視頻+講座+座談會(huì)的形式開(kāi)展。勞資行政系統(tǒng)培訓(xùn)作為本年的第一場(chǎng)公司級(jí)培訓(xùn),首先調(diào)研了基層單位及項(xiàng)目“培訓(xùn)需求”,召集相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人錄制學(xué)習(xí)視頻,通過(guò)企業(yè)微信進(jìn)行發(fā)布。目前勞資系統(tǒng)已在企業(yè)微信-微盤(pán)-培訓(xùn)課件板塊上線“建造師注冊(cè)及繼續(xù)教育”、“安考證繼續(xù)教育”、“專(zhuān)業(yè)人員繼續(xù)教育”等學(xué)習(xí)視頻,并且在不斷更新。

在講座準(zhǔn)備階段,人力資源部按照內(nèi)容精準(zhǔn)、培養(yǎng)對(duì)象精準(zhǔn)的原則,經(jīng)與各單位綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人共同商討,確定三個(gè)講座議題,根據(jù)議題選出7名主講老師準(zhǔn)備課件;然后再由基層單位結(jié)合年度考核結(jié)果以及實(shí)際工作需要篩選出39名參培人員。

座談會(huì)作為本次培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),首先將來(lái)自各個(gè)基層單位機(jī)關(guān)、項(xiàng)目的參培人員打亂組合成6個(gè)小組;由勞資系統(tǒng)的專(zhuān)家經(jīng)過(guò)多次討論,結(jié)合工作實(shí)際,貼合培訓(xùn)主題,設(shè)置了12個(gè)研討題目;同時(shí)選拔了12位評(píng)委,評(píng)委隊(duì)伍里有經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家,也有近幾年成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀大學(xué)生員工。他們一是需要對(duì)參培人員進(jìn)行打分,二是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際給學(xué)員答疑解惑。

培訓(xùn)第一天,所有參培人員嚴(yán)格按照分組座簽對(duì)號(hào)入座。在主持人宣讀了培訓(xùn)紀(jì)律及流程后,39名參培人員依次登臺(tái)進(jìn)行自我介紹以及目前崗位主要內(nèi)容。小組成員相互之間進(jìn)行了初步了解,為后續(xù)的講座學(xué)習(xí)和座談會(huì)小組討論奠定了良好基礎(chǔ)。

講座從22號(hào)上午9點(diǎn)半開(kāi)始,到23號(hào)上午12點(diǎn)結(jié)束,共持續(xù)了一天半時(shí)間。7名講師依次講解了人才培養(yǎng)、實(shí)名制管理、薪酬制度以及工傷管理等內(nèi)容。從日常工作出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況、案例,以接地氣的、更好吸收的方式講解,學(xué)員們能夠更好地掌握。通過(guò)一天半的學(xué)習(xí),學(xué)員們不僅進(jìn)一步提升了個(gè)人業(yè)務(wù)能力,也全面了解了勞資系統(tǒng)其他重要的業(yè)務(wù)板塊。此外,小組成員之間經(jīng)過(guò)相處也更加熟悉,討論配合,更為默契。

23日下午2點(diǎn)整,座談會(huì)正式開(kāi)始,各小組派出一名成員進(jìn)行抽簽,每個(gè)小組兩道題,一道案例題+一道開(kāi)放題。本次培訓(xùn)取消了紙質(zhì)考卷,所有題目的答案當(dāng)場(chǎng)產(chǎn)生。抽簽結(jié)束后,每個(gè)小組自成一處“方桌會(huì)談“,進(jìn)行了積極熱烈的討論?,F(xiàn)場(chǎng)來(lái)自各單位的12位評(píng)委,也兩人一組加入到討論之中,從“儀表儀態(tài)”、“語(yǔ)言組織”、“回答要點(diǎn)”、“解決問(wèn)題的合理性”等方面,對(duì)學(xué)員邊觀察邊打分,在學(xué)員討論進(jìn)度緩慢的時(shí)候指點(diǎn)迷津。整個(gè)座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,討論聲不絕于耳。來(lái)自各個(gè)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部的參培人員,在此刻相互配合、相互成全,齊心協(xié)力只為一個(gè)共同的目標(biāo):交出一份最好的答卷!

在經(jīng)過(guò)1個(gè)小時(shí)的激烈討論后,每個(gè)小組派出代表對(duì)本組抽簽題目逐個(gè)進(jìn)行答題。答題過(guò)程中,有的學(xué)員鎮(zhèn)定自若,侃侃而談,總結(jié)起來(lái)有條理、接地氣,日常工作的積累在此刻流暢輸出;有的學(xué)員略顯緊張,在磕磕絆絆中也表達(dá)了小組的觀點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn),此次培訓(xùn)不僅提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平,也是對(duì)每一個(gè)參培人員總結(jié)發(fā)言能力的鍛煉。

在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的答題環(huán)節(jié),12名評(píng)委對(duì)每一位學(xué)員的作答都給出了認(rèn)真細(xì)致的點(diǎn)評(píng)和專(zhuān)業(yè)的講解。讓學(xué)員們?cè)诘谝粫r(shí)間知道自己的不足,也在第一時(shí)間得到了正確的答案,最大程度促進(jìn)了學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握,保證了培訓(xùn)效果。學(xué)員和評(píng)委之間,你來(lái)我往,你問(wèn)我答,笑聲和掌聲交織在一起。

其中,建筑事業(yè)部郭行,作為評(píng)委中最年輕的一個(gè),解答有條理、觀點(diǎn)有力度,在長(zhǎng)達(dá)10分鐘的解答中,老練與自然的態(tài)度彰顯了他入職2年積累的實(shí)力和底氣。從學(xué)員走向評(píng)委,也是公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略最好的體現(xiàn)!

24日上午,集團(tuán)公司總裁辦根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研情況,從接待禮儀、項(xiàng)目印章管理、文化宣貫等方面開(kāi)展了課程培訓(xùn),并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行交流,大家從個(gè)人工作中遇到的不同問(wèn)題開(kāi)展了座談,分享經(jīng)驗(yàn),為本次培訓(xùn)畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

本次培訓(xùn)對(duì)于組織者和參培人員都是一次新的嘗試,如何更好地服務(wù)公司、服務(wù)項(xiàng)目,一直是培訓(xùn)的方向和目標(biāo)。

來(lái)自第一工程公司的佘卓立說(shuō):“這次培訓(xùn)是我來(lái)到公司以來(lái)第二次系統(tǒng)性的培訓(xùn),在這次培訓(xùn)上我收獲到了許多具體的知識(shí),也發(fā)現(xiàn)了許多在實(shí)操過(guò)程中疏忽掉的問(wèn)題。同時(shí)這次培訓(xùn)也讓我們各個(gè)項(xiàng)目上的勞資行政系統(tǒng)的人員有一個(gè)互相交流的平臺(tái),我們也能在相互交流中發(fā)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同成長(zhǎng)?!?/span>

人力資源部將協(xié)同各部門(mén),進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)形式,使培訓(xùn)成為人才培養(yǎng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要抓手,切實(shí)推動(dòng)落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略。

 

 

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