凝心聚力爭朝夕，施工大干正當時

發(fā)布時間：

2023-06-27

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鶴壁龍宇項目是包含土建與安裝為一體的綜合工程，土建主要包括變電所、循環(huán)水泵房、涼水池、氣體站、風(fēng)機房等公用工程及甲醛制備、共聚甲醛主裝置的所有內(nèi)容，業(yè)主對工期期望較高，化工事業(yè)部精心策劃細心部署，滿懷信心打好這一仗鞏固河南能源建安市場。

開工伊始，項目即面對了嚴峻的考驗，受疫情限制推遲到了2022年4月份才正式開工，鶴壁當?shù)卣邔ν鈦砣藛T管控非常嚴格，導(dǎo)致土建開始施工后人員遲遲未能到位，緊接著在六七月份突然連降暴雨，讓土建施工備受制約，計劃一再調(diào)整。

項目部面對諸多的困難和挑戰(zhàn)，積極拓展施工思路，變被動為主動，積極與事業(yè)部溝通。面對復(fù)雜的施工環(huán)境，及時調(diào)整原有部署，通過增加施工業(yè)人員、夜晚加班等方式，戰(zhàn)高溫、頂暴雨、踏泥濘，克服各種不利因素，不斷搶工，項目部一直在疫情管控雨季施工的情況下，逆風(fēng)而行力求達到業(yè)主期望。

隨著設(shè)備陸續(xù)到貨，項目工作重點開始轉(zhuǎn)移至安裝，由于該項目屬于利舊重組項目，業(yè)主為節(jié)約成本，不斷壓縮總承包工期。導(dǎo)致該項目設(shè)計周期短，再加上該項目利舊設(shè)備多、設(shè)備制造日期早，部分設(shè)備需要維修、檢查后才能安裝（大多利舊設(shè)備生產(chǎn)日期在2011年左右）等多方面原因，給今后的安裝工期帶來了更大的挑戰(zhàn)。

隨著設(shè)備源源不斷進入現(xiàn)場，工地逐漸進入施工高潮，為迅速展開施工作業(yè)面，加快施工進度，追趕工期。項目先后組織了施工人員1500余人參戰(zhàn)，施工高潮時現(xiàn)場一線施工人員將近七百人?，F(xiàn)場設(shè)計缺陷多、主材進場跟不上、設(shè)備位置或本身參數(shù)與設(shè)計圖紙不符等等問題接連出現(xiàn)，項目部當即組織人員與總包進行溝通，打破原有按管線發(fā)放材料的方式，對班組材料破除管線限制，即倉庫只要有同等規(guī)格材料即刻用于現(xiàn)場施工，保證施工進度。同時，為減少與設(shè)計溝通時間，與總包方協(xié)調(diào)安排設(shè)計代表進入現(xiàn)場，直接對專業(yè)班組，進行現(xiàn)場解決問題，實施邊施工邊修改設(shè)計。

通過不斷的有效溝通，讓制度為現(xiàn)場服務(wù)、讓管理制度符合現(xiàn)場實際，從而理順施工程序。為了加快施工進度，項目周周更新計劃日日落實施工進程。在施工工序中不斷根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工專業(yè)主、次關(guān)系。在項目部的有序管理下，施工現(xiàn)場緊張有序進行，經(jīng)過所有施工人員的不斷努力和付出，總包、業(yè)主、監(jiān)理等逐漸改變對河南安裝的看法和態(tài)度?？偘谴蚱萍瘓F以往傳統(tǒng)，施工尚未結(jié)束時已把河南安裝納入合格分承包供應(yīng)商名錄。河南安裝的服務(wù)意識及施工質(zhì)量在所有的施工隊伍中名列前茅。

通過項目部的努力，在進入調(diào)試及試車階段后，總包方更是調(diào)來集團公司的開車經(jīng)理史元元到場，業(yè)主生產(chǎn)、設(shè)備及工藝人員提前進入現(xiàn)場與總包和我公司一起進行調(diào)試和試車等工作，省安的服務(wù)熱情和配合意識很快贏得了史經(jīng)理帶來的開車團隊及業(yè)主們的認可。短短一個月便完成了公用部分氣、水管線沖洗和吹掃、合同內(nèi)常規(guī)動設(shè)備全部試運結(jié)束，順帶完成了部分工藝管線的沖洗工作。

努力必有結(jié)果，付出終將有回報。在項目全體人員的努力下，雖經(jīng)一路坎坷，但始終如一的堅持下，獲得業(yè)主和總承辦單位的認可，成績來之不易。目前項目正在加快步伐朝著竣工投產(chǎn)的目標前行。在集團公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目全體人員的不懈努力下，一定不負重托，圓滿完成既定目標。

 

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